Felipe Hatab e Renato Mendes já estiveram na cadeira de decisão, respondendo por número, custo e consequência. Entram na sua operação como cofundadores, com diagnóstico, hipóteses e prazo. Nada de fórmula genérica de quem nunca errou com dinheiro de verdade em jogo.
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São 20 vagas por mês. Não atendemos todo mundo. Escolher onde entrar também é escolher onde queremos estar por perto, porque não é raro um ciclo de mentoria terminar em proposta de investimento. Preencha abaixo. Nossa equipe avalia o momento da sua empresa e retorna se fizer sentido você seguir no processo.
Começar aplicação ↗Não é curso, não é aula gravada. É Felipe e Renato dentro da sua operação como cofundadores, falando a língua de quem decide, não a língua de quem ensina.
A gente mergulha na sua operação e devolve um Blueprint. O diagnóstico real do negócio, as hipóteses que vamos testar e um cronograma de 90 dias. A sua empresa no papel, com dono e prazo.
Cada um tem um foco, um dever de casa que chega antes e uma decisão na saída. A hora junto é de decisão, não de coleta.
A cada sessão ele é atualizado com número real. DRE, giro, o que a própria operação mostra. No fim, um painel enxuto: o que mexe no resultado, e mais nada.
Milhares de empresas já passaram pelo repertório de Felipe e Renato ao longo da carreira. Nada de fórmula única repetida pra todo mundo. Por isso a lista é curta, e por isso os dois entram como cofundadores, não como consultores de passagem.
DRE real, engenharia reversa da meta, esteira de produtos e recorrência. Tirar a decisão da sensação e colocar no número.
Engenharia reversa do pipeline, ICP claro e um funil replicável, para a originação parar de depender de sorte.
O que ancora o seu preço, a oferta que gera desejo e a presença que vira reunião, não aplauso.
Separar o que só o dono faz do que a estrutura absorve, para crescer sem que tudo passe pela sua cabeça.
Formato pensado pra decisão, não pra teoria.
Repertório vem de quem já errou com dinheiro de verdade em jogo, não de quem estudou o erro dos outros.
Sem fórmula genérica. Um ritmo pensado pra caber na rotina de quem toca a operação todo dia.
Ex-CMO da Stone e diretor de marketing na Ambev. Forbes Under 30. Passou a carreira dentro da cadeira de decisão, respondendo por número, custo e consequência.
Ex-Head de Marketing e Comunicação da Netshoes, professor do Insper e mentor Endeavor. Especialista em transformar crescimento em método, não em sorte.
Fora da mentoria, os dois seguem construindo e investindo em negócio. Não é raro enxergarem, na sua operação, oportunidade que vai além do escopo dos três meses.
Repertório construído em empresas de diferentes setores, com foco em crescimento, aquisição, retenção, CRM e eficiência.
"A Cofounders transformou nossa estratégia de crescimento com clareza e execução impecável. Conseguimos escalar com disciplina e atingir nossos objetivos de receita."
"Parceria de verdade: a senioridade da equipe e a transparência radical nos deram a confiança necessária para decisões estratégicas ousadas."
"Impacto mensurável desde o primeiro mês. A Cofounders entregou resultados concretos em CAC, LTV e retenção que transformaram nosso negócio."
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Cofundador não dá aula. Cofundador constrói junto.
O acompanhamento tem prazo, mas o pensamento por trás dele pensa em ciclo de negócio, não em ciclo de curso. Ao entrar na Cofounders, você também entra na nossa comunidade no WhatsApp. Depois dos três meses, a relação pode continuar como comunidade, conexão ou investimento.
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