
Felipe Hatab
Ex-CMO da Stone e diretor de marketing na Ambev. Forbes Under 30. Passou a carreira dentro da cadeira de decisão, respondendo por número, custo e consequência.

Sessões individuais com Felipe Hatab e Renato Mendes, que já fundaram, investiram e sentaram em conselho de mais de 70 negócios. Como cofundadores, decidem com você sobre modelo de negócio, comercial, posicionamento e gestão da sua empresa.


São 20 vagas por mês, não pra todo mundo. Pra quem faz sentido pra gente estar perto. Não é raro um ciclo de mentoria terminar em proposta de investimento.
Começar aplicação ↗Sem conteúdo pra guardar. Sem aula pra assistir depois. Você sai de cada sessão sabendo exatamente o que fazer na segunda-feira.
A gente mergulha na sua operação e devolve um Blueprint. O diagnóstico real do negócio, as hipóteses que vamos testar e um cronograma de 90 dias. A sua empresa no papel, com dono e prazo.
Cada um tem um foco, um dever de casa que chega antes e uma decisão na saída. A hora junto é de decisão, não de coleta.
A cada sessão ele é atualizado com número real. DRE, giro, o que a própria operação mostra. No fim, um painel enxuto: o que mexe no resultado, e mais nada.
DRE real, engenharia reversa da meta, esteira de produtos e recorrência. Tirar a decisão da sensação e colocar no número.
Engenharia reversa do pipeline, ICP claro e um funil replicável, para a originação parar de depender de sorte.
O que ancora o seu preço, a oferta que gera desejo e a presença que vira reunião, não aplauso.
Separar o que só o dono faz do que a estrutura absorve, para crescer sem que tudo passe pela sua cabeça.
Formato pensado pra decisão, não pra teoria.

Ex-CMO da Stone e diretor de marketing na Ambev. Forbes Under 30. Passou a carreira dentro da cadeira de decisão, respondendo por número, custo e consequência.

Ex-Head de Marketing e Comunicação da Netshoes, professor do Insper e mentor Endeavor. Especialista em transformar crescimento em método, não em sorte.
Fundadores, sócios, investidores ou conselheiros em mais de 70 negócios, em mais de 20 segmentos diferentes.
Conversas dos fundadores sobre crescimento, marketing, marca e construção de negócios.

Tudo que você precisa saber para fazer crescer o seu negócio e a sua carreira na nova economia. O manual para quem não quer ficar no passado.
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O guia prático para donos de empresas que querem gerar crescimento real e previsível. Estratégias, decisões e modelos que separam CMOs comuns dos que transformam negócios.
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Cofundador não dá aula. Cofundador constrói junto.

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